- 17 آبان, 1403
می‌توانیم از قهرمانان باشیم؛ مقاله‌ای در باب فرسودگی واژه ها
یکی از دوستان عزیزم که در آمریکا زندگی می‌کند، عکسی از آگهی‌های پارتیزانی در پارکینگ فروشگاه الدی نزدیک محله‌اش برایم فرستاد (می‌دانم ممکن است که
پنج راه برای کشف قدرت‌های ویژه‌ای که آژانس شما را متمایز می‌کند
تصور کنید داخل آسانسور با یکی از مشتریان بالقوه‌تان چشم تو چشم شوید، مثلاً P&G. فقط چند طبقه فرصت دارید تا نظرشان را جلب کنید،
چگونه یک فریلنسر به یک برند تمام عیار تبدیل می‌شود
برند شخصی فریلنسرها … این ایده بیشتر از اینکه به سؤالی پاسخ بدهد، خودش کلی سؤال به ذهن می‌آورد. در حقیقت، اگر فقط همکاری استانداردی
آژانس‌های خلاق چه برنامه‌ای برای بازگشایی استودیوها دارند؟
از سمت آژانس‌ها زمزمه‌هایی به گوش می‌رسد که در فکر تغییر مکان از خانه به استودیو هستند. همین حالا، برخی از کشورها در سراسر جهان
لازم نیست بحران کرونا باعث تعدیل نیرو شود
در دوران بحران، مسیر کوتاهی از انکار تا تعدیل نیرو وجود دارد. تا هفته‌ها بعد از بروز مشکل کرونا، مشتریان سازمانی ما حاضر نبودند تأثیرات اقتصادی ناشی از
مردم در دوران شیوع کرونا توقع چه رفتاری را از برندها دارند
به نظر می‌رسد با اینکه پاندمی ممکن است موقتی باشد اما نگرش و رفتار مشتریان اینطور نخواهد بود. مطالعۀ اخیری که در شرکت Morning Consult
هفت توصیۀ مهم در مورد کار در خانه در دوران شیوع کرونا
سایت The Muse سالانه به 75 میلیون نیروی متخصص و صدها شرکت بزرگ و کوچک کمک می‌کند تا گزینۀ مورد نظر خود را برای استخدام
هشت استراتژی برای سازماندهی دورکاری در دوران شیوع کرونا
«ما از دیروز در پاسخ به تهدید ویروس کرونا کووید-19 شرکت خود را کاملاً به شکل تیم دورکاری درآوردیم. حالا من مدیر شرکتی هستم که
قابلیت‌های جدید اینستاگرام در دوران شیوع کرونا
اینستاگرام برای تشویق کاربرانش به خانه ماندن در دوران پاندمی ویروس کرونا قابلیت‌های جدیدی را عرضه کرده است. اولین قابلیت که «خانه بمانید» نام دارد
آیا برندها باید در شیوۀ همکاری‌شان با اینفلوئنسرها تجدیدنظر کنند؟
نگرانی از کلاهبرداری و عدم شفافیت بر فضای اینفلوئنسر مارکتینگ سایه انداخته؛ با اینکه این نوع کسب‌وکار و اقتصادی که بر پایۀ آن شکل گرفته،
