نوشته شده توسط:

عمومی

آژانس‌های خلاق چه برنامه‌ای برای بازگشایی استودیوها دارند؟

از سمت آژانس‌ها زمزمه‌هایی به گوش می‌رسد که در فکر تغییر مکان از خانه به استودیو هستند. همین حالا، برخی از کشورها در سراسر جهان

مقالات

چرا تبلیغات سان‌استار درست از آب درمی‌آیند؟ نگاهی به استراتژی‌های بازاریابی و برندینگ سان‌استار

در پنج شش سال گذشته سان‌استار به عنوان یک برند آبمیوه که سهم بازار بسیار اندکی نسبت به دو رقیب اصلی بازار داشت، رشد فزآینده‌ای

مقالات

میلتون گلیزر مجبورتان می‌کند یک‌بار نگاه کنید، اما در موردش دقیق فکر کنید

این مقاله چند روز پس از درگذشت میلتون گلیزر در مجله‌ی محبوب New Yorker منتشر شده است: بزرگترین شهرت هنری آن است که تعداد کمی

عمومی

میلتون گلیزر: بیوگرافی یک گرافیک دیزاینر اسطوره‌ای

میلتون گلیزر (متولد 26 ژوئن 1929 در Bronx نیویورک – درگذشت 26 ژوئن 2020 در نیویورک) طراح گرافیک، تصویرگر و هم‌بنیانگذار استودیو انقلابی PushPin. گلیزر

آموزش مقالات

چگونه مودبوردهایی الهام‌بخش خلق کنیم: ۲۰ نکته‌ی حرفه‌ای

این توصیه‌‍‌ی‌ تخصصی به شما می‌آموزد چه‌طور مودبوردهایی خلق کنید که ایده‌های طرحتان را به درستی به مخاطبانتان منتقل کنند، ارائه‌ای موفقیت‌آمیز در پیچ‌های تبلیغاتی

آموزش مقالات

چرا کپی‌رایتینگ از آن‌چه که فکر می‌کنید مهم‌تر است

داوران متخصص پنل متون تبلیغاتی Brand Impact Awards در مورد این که کپی‌رایتینگ یا نوشتن متن تبلیغاتی چگونه می‌تواند یک برند را تعریف و تقویت کند، تجربیات

کرونا مقالات

اقدامات آژانس اوگیلوی پاریس برای بازگشایی پس از قرنطینه کرونا

در حالی که بسیاری از کشورها در حال کاهش محدودیت‌های مربوط به فعالیت‌های محل کار برای مشاغل غیرضروری در طول کووید-19 هستند، سایت خبری MUSE

آموزش مقالات

نحوه‌ی میزبانی از یک رویداد مجازی: ۱۰ نکته‌ی تخصصی

متخصصان بهترین توصیه‌های خود را برای ساماندهی و برگزاری یک رویداد مجازی موفق، به اشتراک می‌گذارند. در چند هفته‌ی ‌اخیر، رویدادهای مجازی جایگزین بسیاری از

آموزش مقالات

هفت نکته کلیدی بازاریابی آنلاین برای مدیریت راهبردی بازاریابی در شبکه‌های اجتماعی

روش‌های راهبردی بازاریابی هیچ‌گاه بدون در نظر گرفتن رسانه‌های اجتماعی کامل نخواهند بود. می‌توان ادعا کرد که شبکه‌های اجتماعی، به علت پتانسیل بالای خود در

عمومی

لازم نیست بحران کرونا باعث تعدیل نیرو شود

در دوران بحران، مسیر کوتاهی از انکار تا تعدیل نیرو وجود دارد. تا هفته‌ها بعد از بروز مشکل کرونا، مشتریان سازمانی ما حاضر نبودند تأثیرات اقتصادی ناشی از