عمومی

گلرنگ سیستم، حامی تخصصی پشتیبانی زیرساخت‌های دیجیتال محک شد

در نشست مشترک مؤسسه خیریه حمایت از کودکان مبتلا به سرطان محک با مجموعه گلرنگ سیستم تفاهم‌نامه‌ای در راستای گسترش و توسعه زیرساختهای فناوری اطلاعات محک با همکاری شرکت گلرنگ سیستم منعقد شد.

در این نشست علیرضا کیان‌پور، مدیرعامل شرکت گلرنگ سیستم و معاون فناوری و تحول دیجیتال گروه صنعتی گلرنگ، آراسب احمدیان، مدیرعامل محک، امین سمیع‌زاده، مشاور و مدرس حوزه تحول دیجیتال، به همراه معاونین و مدیران ارشد محک و گلرنگ سیستم حضور داشتند.علیرضا کیان‌پور، مدیرعامل شرکت گلرنگ سیستم در ابتدای این نشست با بیان رویکرد خود درخصوص حمایت تخصصی و به اشتراک‌گذاری دانش گفت: مجموعه گلرنگ سیستم همواره به دنبال خلق معنا و ایجاد ارزش افزوده‌ای ارزشمند برای منابع انسانی خود، که ارزشمندترین دارایی این مجموعه است بوده. حمایت تخصصی و به اشتراک گذاشتن دانش و زیرساخت‌های مجموعه گلرنگ سیستم با سازمان حمایت از کودکان مبتلا به سرطان محک، فرصتی مناسب را در اختیار متخصصین اتین مجموعه قرار می‌دهد تا ضمن کسب تجربیات جدید در صنعتی متفاوت، شاهد اثربخشی اقدامات خود نیز باشند. 

علیرضا کیان‌پور ضمن اعلام آمادگی جهت حمایت همه جانبه در خصوص توسعه و بهبود زیرساخت‌های دیجیتال، که امروزه یکی از اصلی‌ترین ابزارهای افزایش بهره‌وری فرایندهای سازمانی است، تیم فنی و معاونین خود را به‌عنوان رابطین سازمانی جهت تعامل و برنامه‌ریزی اقدامات آتی معرفی کرد.آراسب احمدیان مدیرعامل مؤسسه محک در خصوص ارزشمندی این نوع حمایت‌های سازمانی و تخصصی گفت: ایفای مسئولیت اجتماعی سازمانی لزوماً در کشیدن چک خلاصه نمی‌شود. ایفای مسئولیت اجتماعی سازمان‌ها می‌تواند در قالب  ارائه مشاورههای تخصصی و ایجاد ظرفیت‌های زیرساختی مانند ساختارهای دیجیتال برای مؤسساتی مانند محک باشد که مسیرهای جدیدی را جهت حصول اهداف ترسیم خواهد کرد. که میتواند ما را به سوی مسیرهای جدید و راه‌حل‌های خلاقانه هدایت کند. این راهحلها ارتباط ما با مردم را سرعت بخشیده و موجب می‌شود تا استراتژی دریافت کمکهای خرد از سوی مردم با سرعت بیشتری تحقق یابد.

مدیرعامل مؤسسه محک با بیان اینکه استراتژی تحول دیجیتال تا سال 1406 با جدیت ادامه دارد عنوان کرد: برای توسعه استراتژی تحول دیجیتال در نظر داریم در بخش تجاری از ابزارهای تکنولوژیک موجود در بازار استفاده کنیم. به همین دلیل سراغ بازیگران این عرصه رفتیم تا قدرت ابزارهای فناوری مالی (فین‌تک) شرکتهایی که در راستای مسئولیت اجتماعی با ما همکاری دارند، منشأ اثربخشی اقدامات ما نیز باشد.مدیرعامل مؤسسه محک یادآور شد: ما به مشورت شرکتهای تجاری برای ادامه مسیرمان در استراتژی تحول دیجیتال نیاز داریم و این بخشی از رویای تکامل ماست که سرویس‌های تخصصی دیجیتال را از شرکتهای پرچم‌داری مانند گلرنگ سیستم دریافت کنیم، چراکه این عالی‌ترین سطح ایفای مسئولیت اجتماعی یک سازمان است.

در پایان این نشست حاضران در برنامه از بخش‌های مختلف بیمارستان محک بازدید کردند و با ابعاد گوناگون حمایت محک از کودکان مبتلا به سرطان از نزدیک آشنا شدند. محک امیدوار است با حمایت و همراهی فعالان حوزه دیجیتال و حرکت در مسیر استراتژی تحول دیجیتال، زمینه درمان شایسته‌‎تر کودکان مبتلا به سرطان را فراهم آورد.

احمد عطارزاده

Recent Posts

مزیت‌های سرمایه‌گذاری در صندوق‌های سرمایه‌گذاری

دنیای مالی امروزه، سرمایه‌گذاری و رشد سرمایه به نوعی از دغدغه‌های اصلی افراد به شمار…

14 ساعت ago

سارا راد: بدون دانش بهره‌برداری به همگام شدن با گرایش هوش مصنوعی نزدیک نمی‌‌شویم

به گزارش ایران ادز، «سارا راد»، هم‌بنیان‌گذار و مدیر ارشد ارتباطات «ابر دراک» در ارائه‌ای…

16 ساعت ago

پرطرفدارترین شبکه‌های اجتماعی و پیام‌رسان در دنیا کدامند؟

شبکه‌های اجتماعی و پیام‌رسان‌ها در تار و پود زندگی میلیون‌ها نفر در کشورهای مختلف نقش…

18 ساعت ago

بازاریابی نسلی: تاکتیک‌های بازاریابی برای «بیبی‌بومرها»

ایده اصلی بازاریابی نسلی، ناشی از شکاف نسلی بود که متولدین دهه‌های مختلف را از…

20 ساعت ago

اندازه بازار مارتک ایران چقدر است؟/ اشتغال 5 هزار نفری در این صنعت

اندازه بازار مارتک در ایران امسال با رشد 109 درصدی به 2 هزار و 400…

2 روز ago

قدرت تبلیغات: چگونه یک کمپین تبلیغاتی صنعت شیر را نجات داد؟

در اوایل دهه 1990، ایالات متحده با چالشی جدی در زمینه مصرف شیر مواجه بود.…

2 روز ago