ماجرای پیشنهادهای خاص اسنپ به مدیران تپسی و راه‌حل‌های حقوقی

در روز‌های اخیر ماجرای پیشنهاد کاری اسنپ برای مدیران تپسی در رسانه‌ها و فضای کسب و کار آن‌لاین سرو‌صدای زیادی به راه انداخته است. بسیاری این حرکت را نقد کرده‌اند و آن را اقدامی غیر‌رقابتی نامیدند. اما جذب متخصصان ارشد و مدیران عالی رتبه رقیب اتفاقی است که هر روز در هر کسب و کاری و هر کشوری می افتد. پرسشی که مطرح می‌شود آن است که «آیا راه‌حل حقوقی برای چنین مشکلی وجود دارد؟ آیا می‌توان نیروهای با ارزش شرکت خود را با استفاده از راهکار‌های حقوقی از پیوستن به شرکت‌های رقیب باز داشت؟»

توییت میلاد منشی‌پور، مدیرعامل تپسی پیرامون دعوت به همکاری اسنپ

در پاسخ باید گفت که بله، حقوق برای این چالش یک راه‌حل قراردادی دارد. به این ترتیب که کارفرما باید با نیروهای ارشد خود «قرارداد عدم رقابت» منعقد نماید. قرارداد عدم رقابت (ق.ع.ر) یک قرارداد الزام‌آور است که مانع از آن می‌شود تا امضا کننده‌ی قرارداد داخل در فعالیتی شود که با کسب و کار کارفرما در رقابت یا در تعارض است. یکی از مواردی که می توان از این قرارداد استفاده کرد جلوگیری کردن از پیوستن نیروهای سابق به شرکت‌های رقیب است، یا اینکه مانع از آن شد که نیروی کار سابق بعد از جدا شدن از کارفرما خود دست به کسب و کاری بزند که با کسب و کار کارفرما در رقابت ‌باشد. 

در این نوع قرارداد معمولا مدت زمانی معینی ذکر می‌شود که در آن دوره امکان پیوستن به رقبا وجود ندارد. مثلا ده سال یا پنج سال از تاریخ امضای قرارداد. یا اینکه می‌توان محدوده‌ی جغرافیایی خاصی را برای نفوذ قرار‌داد در نظر گرفت. مثلا فرد تنها با رقبا در استان تهران نمی‌تواند همکاری کند و به استخدام‌شان در‌آید. 

مبنای این نوع قرارداد آن است که وقتی فردی در مجموعه‌ای استخدام است، به اطلاعاتی دسترسی دارد و از فرآیندی با‌خبر است که دانستن این اطلاعات و فرآیند از سوی رقبا می‌تواند شرکت را بسیار متضرر کند، از جمله اسرار تجاری، محصولات جدید، ایده‌ها، مالکیت‌های معنوی، اطلاعات حساس، اطلاعات مشتریان و طرح‌های بازاریابی و غیره. 

یک قرارداد عدم رقابت خوب قراردادی است که در عین‌حال که منافع شرکت را تأمین می‌کند، بر روی آینده کارکنان ارشد نیز تأثیر منفی نگذارد. برای تأمین چنین هدفی لازم است که این قرارداد محدودیت‌های زیادی را وضع نکند. 

بهتر است قرارداد عدم رقابت به صورت یک قرارداد مجزا تهیه شود و در کنار قرارداد اصلی کار به کارکنان ارشد جدید برای امضا ارائه شود. برای اینکه این قرارداد از ضمانت اجرای مناسبی برخوردار باشد بهتر است از یک حقوقدان بخواهید که آن‌را با توجه به نیاز کسب و کار شما تنظیم نماید و  ضمانت اجراهای لازم را در آن بگنجاند. 


دکتر آمنه دهشیری
وکیل پایه‌یک دادگستری
کانون وکلای مرکز
دکتری حقوق، محقق حقوق سایبری

developer

Recent Posts

یک بطری یک نام؛ چگونه کمپین Share a Coke موجب محبوبیت کوکاکولا شد؟

کمپین Share a Coke یکی از نوآورانه‌ترین کمپین‌هایبازاریابی کوکاکولا بود که سال ۲۰۱۱ در استرالیا…

1 ساعت ago

مزیت‌های سرمایه‌گذاری در صندوق‌های سرمایه‌گذاری

دنیای مالی امروزه، سرمایه‌گذاری و رشد سرمایه به نوعی از دغدغه‌های اصلی افراد به شمار…

19 ساعت ago

سارا راد: بدون دانش بهره‌برداری به همگام شدن با گرایش هوش مصنوعی نزدیک نمی‌‌شویم

به گزارش ایران ادز، «سارا راد»، هم‌بنیان‌گذار و مدیر ارشد ارتباطات «ابر دراک» در ارائه‌ای…

21 ساعت ago

پرطرفدارترین شبکه‌های اجتماعی و پیام‌رسان در دنیا کدامند؟

شبکه‌های اجتماعی و پیام‌رسان‌ها در تار و پود زندگی میلیون‌ها نفر در کشورهای مختلف نقش…

23 ساعت ago

بازاریابی نسلی: تاکتیک‌های بازاریابی برای «بیبی‌بومرها»

ایده اصلی بازاریابی نسلی، ناشی از شکاف نسلی بود که متولدین دهه‌های مختلف را از…

1 روز ago

اندازه بازار مارتک ایران چقدر است؟/ اشتغال 5 هزار نفری در این صنعت

اندازه بازار مارتک در ایران امسال با رشد 109 درصدی به 2 هزار و 400…

2 روز ago