دستورکار مشخص بود و پیام روشن.
«اینترنت بانک ملت» کاملتر از قبل شده است و کابران به راحتی میتوانند همه نیازهای خود را برآورده کنند.
حال بایستی این پیام شکلی خلاق میگرفت و توجه مخاطبانش را جلب می کرد.
در این برنامه ارتباطی دو دسته مخاطب مورد هدف قرار داده شدند؛ اول آنها که با سامانه بانک ملت کار می کردند و می بایست از تغییرش با خبر شده و به آن مراجعه می کردند. دوم آنها که با سامانه کار نمی کردند و حال بواسطه کامل شدن و زیبا شدن سامانه میبایست با آن ارتباط گرفته و استفاده می کردند.
مهمترین مفهوم این برنامه ارتباطی، نقل مکان به محیطی بهتر یا به عبارت دقیقتر مهاجرت است. مفهومی که هم به مخاطبان مصرف کننده ارتباط دارد و آنها را تشویق به نقل مکان به جایی بهتر کرده و هم به غیرمصرف کنندهها که حالا با جایی کامل، جامع و زیبا مواجه می شوند.
یکی از کلمات کلیدی این برنامه ارتباطی، «مهاجرت» انتخاب شد که اتفاقا دوپهلو نیز بود: هم برای بانک که به پلتفرم جدیدش نقل مکان کرده و هم برای کابران اینترنت بانک ملت که به این پلتفرم مهاجرت کنند.
ماه، گزینهای مناسب برای نمایش زیبایی ست و ماه کامل علاوه بر زیبایی بیشتر، کاملتر است.
به همین علت و همزمان با شروع موج پیامهای ماه مبارک رمضان، از این المان پرطرفدار استفاده شد تا هم نشان دهنده عنصری زیبا باشد و هم پیام کامل بودن را ارسال کند.
علاوه بر کلمه ماه، «جدید و زیبا و کامل» عباراتی هستند که کلیدواژههای اصلی کمپین محسوب شده و سه خصوصیت اصلی اینترنت بانک ملت را تعریف می کنند.
در فضایی که تیزینگ رنگ و بویی تکراری گرفته و خیلی از برنامهها به شکلی نامفهوم دو مرحلهای می شوند، بانک ملت به علتی منطقی دست به دو مرحلهای شدن برنامهی ارتباطیاش زد و تا زمان لانچ محصول، به شکلی بسته مخاطب را به عملی مهم که همانا مهاجرت است آگاه کند.
اتفاقا این تیزینگ به چشم آمد و شمارش معکوسش هم خوب از آب درآمد. تفاوت اصلی این تیزینگ در این بود که زمان دقیقی برای باز شدن پیام وجود داشت و مخاطب را برای پی بردن به حرف اصلی صاحب آگهی تا روز رونمایی با خود همراه می کرد.
چه در فضای آنلاین و چه آفلاین اتفاقی خاص در حوزه بانکی افتاد. مخاطب موضوع را لمس میکرد و میتوانست تجربه اش کند؛
از مسابقه اینستاگرامی که قرار بود کاربران بگویند «اگر به ماه بروند چه حسی خواهند داشت؟» و در مسابقه بعدی که قرار بود «رفیق ماهشان را معرفی کنند» و «جایزه تلسکوپ و کیسه خواب و کوله پشتی که به برنده ها اهدا می شد» تا «گوی بزرگی که در مراکز تجاری قابل لمس بود» و می شد با آن عکس گرفت و در کنارش پروموترها تجربه سایت جدید را به آنها منتقل میکردند و همچنین دربهای آسانسوری که فاز تیزینگ و داخل آسانسور فاز اپنینگ را تداعی می ساختند، همه و همه یک چیز را منتقل میکردند مهاجرت به اینترنت بانک جدید ملت.
نکته بارز این کمپین توجه به یکدستی انتقال پیام در همه رسانههاست. متن و تصویر کلیدی در تمامی رسانهها واحد است و توجه شده تا همه جا یک فرم عمل شود.
این بار هم بانک ملت با استفاده از رنگ مشکی روند تبلیغات آوانگارد خود را پی گرفت و در فضایی که بانک ها کمتر به این شکل تبلیغ می کنند، تبلیغاتی با پس زمینه خاص را اکران کرد تا بازهم جلب توجه کند.
در این برنامه ارتباطی سعی شد تا علاوه بر متقاعد نمودن مخاطب بر استفاده عقلانی از سامانهای کامل و جامع، او را با واژهای دوست داشتنی به نام «زیبا» هم درگیر کرده و احساس خوب مواجه با محصولی زیبا که کمتر در محصولات بانکی به این جنبه از آنها توجه می شود، را در آنها ایجاد کرد.
یکی دیگر از جذابیتهای این کمپین، حضور مسئولان محترم بانک در بطن کمپین است. «آقای محسن خوشنویسان» معاون رسانه و تبلیغات اداره کل روابط عمومی بانک ملت در فضای مجازی از محصول جدید بانک رونمایی میکند و به شکلی کامل و به بیانی ساده توضیح می دهد موضوع از چه قرار است و مخاطبان را دعوت به مسابقه اینستاگرامی می کند که این موضوع هم در نوع خود، رویکردی جدید و نوین است.
شناسنامهی کمپین:
سفارش دهنده بانک ملت
ایده پردازی و استراتژی: تیم ایده پردازی و استراتژی لیمون
مدیر خلاقیت و هنری: علی سراج
مدیر پروژه: نازنین شاه بداغ
طراحان گرافیک: تیم آتلیه لیمون
تولید: مصطفی حدادی، پوریا کلهر و امیرحسین مهرپور
دیجیتال: آرش فرزاد و کیارش کامرانی
کمپین Share a Coke یکی از نوآورانهترین کمپینهایبازاریابی کوکاکولا بود که سال ۲۰۱۱ در استرالیا…
دنیای مالی امروزه، سرمایهگذاری و رشد سرمایه به نوعی از دغدغههای اصلی افراد به شمار…
به گزارش ایران ادز، «سارا راد»، همبنیانگذار و مدیر ارشد ارتباطات «ابر دراک» در ارائهای…
شبکههای اجتماعی و پیامرسانها در تار و پود زندگی میلیونها نفر در کشورهای مختلف نقش…
ایده اصلی بازاریابی نسلی، ناشی از شکاف نسلی بود که متولدین دهههای مختلف را از…
اندازه بازار مارتک در ایران امسال با رشد 109 درصدی به 2 هزار و 400…
View Comments
عالي عالي عالي