سه روشی که برندها می‌توانند در مهندسی فرهنگی تغییرات ایجاد کنند

تا زمانی که خود کتاب رو نخونم نمی تونم در قبول یا رد کانسپت چیزی بگم ولی باید چند چیز رو در ذهن داشته باشیم:
1- فلسفه، جهان بینی، ارزش ها و آرزوهای انسان ها و جامعه رو برندها نمی تونن بوجود بیارن؛ همه اینها جای دیگه ای شکل می گیره و برندها فقط می تونن از پتانسیل های موجود استفاده کنن اگر که به اندازه کافی هوشمند و خلاق باشن.
2- اینو در ذهن داشته باشیم که واژه مهندسی مفهومی از تغییر و ساخت براساس نقشه از پیش طراحی شده داره؛ و حالا به برند فکر کنیم، سازمانی که برای فروش محصولاتش به مخاطب داره تلاش می کنه و از جمله تلاش می کنه برند بشه تا راحت تر بفروشه، اگه سازمان توان مهندسی ذهن مخاطبش رو در لایه فرهنگی داره، پس خیلی راحت می تونه در لایه انتخاب یک محصول مصرفی و ساده ذهن مخاطب رو مهندسی کنه و اگه چنین قدرتی داشته باشه تمام بازی مارکتینگ و فروش عوض می شه؛ آیا واقعن سازمان ها چنین قدرتی دارن؟ اگه دارن چرا اونجا استفاده نمی کنن که اینقدر استرس مارکتینگ و فروش نداشته باشن؟
3- مبارزه با نژادپرستی به این معنی نیست که چون تا حالا سفیدها به بقیه زور گفتن حالا بقیه رو بالاتر از سفیدها قرار بدیم، اصولن ارائه هر حق غیرمساوی براساس نژاد، یک حرکت نژادپرستانه است، از جمله حرکت این خط هوایی، ولی چون مرهم موقتی شده بر زخم گروه های مخاطب (مکزیکی ها و سفیدهای معتقد به برابری نژادی) مورد توجه قرار گرفته؛ متاسفانه این حرکت ها نتیجه ای نخواهد داشت جز نژادپرستی از نوع دیگر.
4- در کل با این نظر موافقم که برندهایی که با دیدگاه مسئولانه نسبت به جهان رفتار نکنن به زودی حذف خواهند شد.